Idee

Idea

Hadrone SPM ist sehr einfach zu bedienendes Werkzeug, um Kosten in den Bereichen IT, HR, Buchhaltung, Verwaltung und andere interne Dienste in Ihrem Unternehmen zu optimieren.

Basierend auf unserer Erfahrung und unserem Wissen im Bereich Wirtschaft haben ein Verfahren und Werkzeug entwickelt, das Ihnen ermöglicht:

  • die Struktur und die Verwendungsart von Kosten schnell zu identifizieren
  • den Zusammenhang einzelner Kosten Ihres Unternehmens zu visualisieren und durch seine Dienstleistungen und Kunden,
  • das Verfolgen realer Kosten im Rahmen von Dienstleistungen und Kunden ermöglicht.

Anwendung und Vorteile

Wir teilen IT-Kosten auf seine Bestandteile auf

Wir teilen IT-Kosten auf seine Bestandteile auf

Dank Hadrone SPM:

  • legen Sie die Höhe Ihres IT-Budgets in Verbindung mit geleisteten Business-Services fest
  • identifizieren die Chancen und Auswirkungen der der IT-Kostenbeschränkung
  • haben Sie die Möglichkeit Kosten von IT-Dienstleistungen auf verständliche Art und Weise zu präsentieren

ANSEHEN, UM ZU VERSTEHEN

Demo

  • IT-Servicebereich
  • IT-Servicekosten
  • Abbau von IT-Kosten
  • Bestandteile der IT-Kosten
  • IT-Budget
    - Business Services
  • IT-Budget
    - Kostenpositionen
Zakres usług IT

Kto i w jakim zakresie korzysta z IT?

Koszty usług IT

Ile kosztuje wsparcie IT dla obszarów biznesowych?

Dekompozycja kosztów IT

Jakie są koszty poszczególnych usług IT? Z czego mogę zrezygnować, aby ograniczyć koszty IT?

Komponenty kosztów IT

Z czego wynikają koszty usług IT? Gdzie mogę szukać ewentualnych oszczędności?

Budżet IT - usługi biznesowe

Koszty usług IT biznesowych – plan vs. wykonanie

Budżet IT - pozycje kosztowe

Pozycje kosztowe IT – plan vs. wykonanie

Funktionalitäten

Verwaltung des IT-Service-Katalogs:

  • Modellieren von IT-Dienstleistungen für einzelne Business-Units
  • Modellieren Ihrer IT Service-Bestandteile, für die einzelne Teams in Ihrem IT-Unternehmen (z.B. auf Anwendungs- oder, Infrastrukturniveau) und externen Lieferanten verantwortlich sind
  • Graphische Visualisierung von Kunden und der Dienstleistungen, die ihnen bereit gestellt wurden, wie auch der Zusammenhang zwischen ihnen
  • Festlegung von Verantwortung für sowohl endgültige, aufgeteilte wie auch externe IT-Dienstleistungen.
  • Lebenszyklus-Management von Dienstleistungen - von der Einführung bis zum Rückzug.

Finanzmanagement von IT-Services:

  • Planung von IT-Kosten , die auf IT-Dienstleistungen und Kunden aufgeteilt sind
  • Rapport-Erstellung realer IT-Dienstleistungskosten
  • Grafische und tabellarische Darstellung geplanter und realer Kosten aus der Perspektive:
    • des IT-Budgets
    • finaler und aufgeteilter IT-Dienstleistungen
    • des IT-Services Kunden
  • Analyse geplanter und realer IT-Dienstleistungskosten
  • Lebenszyklus -Management des IT-Servicefinanzplans

Preisanfrage





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